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我們期待著有才華的人才加入SZB

企業(yè)要優(yōu)化軟硬件條件,確保人才引得進(jìn)來(lái),無(wú)任何障礙。

對(duì)引進(jìn)人才以充分信任、施展舞臺(tái)、人文關(guān)懷,確保融入亨通、發(fā)揮作用。

人才要內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔。要圍繞一代比—代強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),構(gòu)建人才輩出、后續(xù)有人的培養(yǎng)機(jī)制和模式。

用好人才要做到知人善任、用其所長(zhǎng)、避其所短,不求全貴備。最終達(dá)到能上能下,能進(jìn)能出,唯才是用,唯能是用的局面。


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